組織改革

信頼される組織は「昨日の正解」に執着しない「誰が決めたか？」　「誰の役に立つのか？」誰とく？組織改善昨日の正解が、今日も正解とは限りません。組織には、さまざまなルールがあります。業務の進め方、報告の方法、会議のやり方、役割分担、支援の手順。...

誰も気付かない組織でいいのか 　　　　　　　　　責任・姿勢・誇りから考える 強い組織づくり　　　　　　　　　　　　　　　　　　ミスを責める前に、なぜ誰も気付かなかったのか？を考える。ご利用者さま、スタッフ、社会へ　還元できる組織を目指すため...

0からスタートする選ばれる組織姿勢・約束・行動・数字　すべては“選ばれる”ためにある。放置をなくし、徹底することで会社は進化する。0に戻す覚悟今の延長線上に未来があると思っているのであれば、それは大きな勘違いかもしれません。なぜなら、今の結...