誰とく

信頼される組織は「昨日の正解」に執着しない「誰が決めたか？」　「誰の役に立つのか？」誰とく？組織改善昨日の正解が、今日も正解とは限りません。組織には、さまざまなルールがあります。業務の進め方、報告の方法、会議のやり方、役割分担、支援の手順。...